Как структурировать цель и добиться результата

6 июля 2017 - Администратор
Как структурировать цель и добиться результата

Одним из распространенных путей найти цель и способы ее реализации в последнее время стал brainstorming. Но часто найденные идеи так и остаются идеями, как бы они ни были хороши. Русский менталитет только увеличивает эту статистику. Так складывается, что мы больше придумываем и остаемся этим вполне довольны, чем реализуем что-либо на деле. Словом, пора преломлять ситуацию.

Итак, цепочка воплощения цели, начиная от ее постановки и заканчивая результатом, представляет собой несколько четких разграниченных шагов, которые на самом деле несут больше логического начала, чем творческого.

Рождение идеи

Часть, где уместно творчество по максимуму. Цель при этом должна получиться весомой, замахиваться стоит на большую вершину. Здесь вы остаетесь наедине с листом бумаги или экраном и записываете все стоящие мысли о том, что вам хочется воплотить в жизнь ценного и уникального. Можно перемежать их с идеями, которые кажутся бредовыми. Объясним почему, многие бредовые идеи близки к гениальным в силу своей уникальности и смелости, но из-за сумасшедшей на вид подачи вам скорее хочется от них отмахнуться. Этого делать не стоит, — можно упустить гениальное содержание, а поработать над оболочкой – это по большому счету ерунда, гораздо сложнее увидеть цели и реализацию. Этот же метод абсолютно идентично подходит и к коллективным решениям: идей здесь будет больше, а вот смелости высказаться меньше, поэтому мы советуем использовать оба варианта как дающие большую эффективность только при совмещении.

Вы можете управлять степенью эффективности процесса и с помощью окружающей обстановки. В любом случае стоит выбрать большое помещение со свободным пространством и высокими потолками (чтобы выйти за пределы и границы подсознательно). Подойдет и любимое место для отдыха, где можно расслабиться и свободно поразмышлять о цели (в том случае, если из Дон-Кихотов и Гамлетов вы ближе к Гамлету, то есть человек мысли, а не действия).

Для командного брэйнсторминга, конечно же, идеально подойдет круглый стол и расположение «лицом к лицу, плечом к плечу».

Ключевое слово: безграничность

Отношение к делу: позвольте себе эксперименты, маркетинговое хулиганство и цепляющие вас образы и сюжеты. Это этап «а вам слабо?», в котором определяющую роль играет креатив, остепеняться будем на следующем этапе.

N.B. Любая цепочка «цель-реализация» напоминает этапы человеческой жизни: а) идей нет, выразить, сформулировать и сказать ничего связного не получается б) идей куча, причем самых бунтарских, словом, переходный возраст: эпатируем и ведем себя по максимуму безбашенно, но, правда, почти ничего не воплощаем, т.к. см. пункт в) в) остепеняемся, выбираем лидирующую идею и цель в жизни и, собственно, на нее и работаем, реализуем по максимуму и входим в размеренный ритм жизни г) понимаем, что ищем большего, и примечаем еще несколько ведущих ярких планов и идей – зрелость, на этом этапе мы мудры и довольны д) и, наконец, полная свобода самореализации, ищем то, что хотели, но не успели реализовать и, благодаря мудрости и опыту, корректируем и оптимизируем то, на чем набили шишки. Главное, чтобы на это хватило средств на данном этапе (в широком смысле слова).

2. Пропасть от «гениально!» к «сколько, чего, когда, где и как»

Итак, здесь мы забываем про творчество и собственные заслуги, дабы не убить эту идею довольством в долгий ящик с надписью «ах, как хорошо придумано!» и концентрируемся на осуществлении. Всё чётко, продуманно, без лишних слов и дискуссий. Во-первых, определяем, кто за что отвечает, во-вторых, смотрим, как это всё технически/ практически можно сделать, в-третьих, реально рассчитываем сроки.

Конечно, всё это с оговорками и временем на «подумать», поэтому в двух словах это только выглядит как схема, а схему нужно наполнить основательным, но тоже емким содержанием.

Управляем окружающим пространством, чтобы и оно работало на нас. Лучше подойдет среднее или небольшое помещение с маркерной доской, доска как раз должна быть крупной. Никто не должен сидеть спиной к доске, рассадить всех лучше полукругом.

Отношение к делу: тут нужно представить такую картину: вы на необитаемом острове и любыми усилиями нужно разжечь и поддержать огонь в пещере, чтобы можно было поесть после двух-трех дней тотального голода и согреться в сезон тропических ливней. Вы особо не будете думать, что там впереди, для вас будет только «здесь и сейчас», актуально-насущное. Поэтому без того, чтобы засучить рукава и с головой уйти в рутину цифр, препятствий и прокрутки развития сюжета с этим этапом не справиться. Надо — значит надо. Проработайте детали так, чтобы было немного сверх меры.

Ключевое слово: скрупулезность

3. Игра стоит свеч

Это зрелый этап, на котором вас неотступно преследует опыт и скептицизм, оно и понятно, на кое-какие грабли уже могли наступить в процессе, возможно, что-то уже было реализовано и пошло не так, как хотелось. Это этап трудных вопросов. Здесь мы снова обращаем внимание на проработку, но с высоты приобретенного опыта, что важно. Видим конкретно, что недоделано, какие моменты можно убрать или сделать более емкими, насколько достигнута цель, ради которой затевался весь проект. Начинается аналитика и рефлексия: что сделали так, что не так, и как дальше быть с этим багажом.

Управляем обстановкой: по мере устранения творческого компонента, сужаем рамки, чтобы не уходить в далекие степи, мыслим узко, специфично и по делу, а потому комнаты с каждым этапом становятся меньше и уже. Аналитика должна отрезвлять, выбираем пространство, которое выведет нас из зоны комфорта и не позволить отвлечься. В идеале это очень маленькая комната в духе минимализма. Пусть все, сидя в сходном положении (не в шахматном, а линейном порядке; не в контр-позициях друг напротив друга, а лицом к проекту) на очной ставке с проектом.

Отношение к делу: здесь уместна критика в больших количествах и в таких же количествах вопросы и предложения. Дело серьезное, нужно дать прогноз на долгосрочную перспективу.

Ключевое слово этапа: дисциплина. Разумеется, никаких «мы отлично потрудились», это мы скажем, когда получим серьезную прибыль, а пока, зная себе цену, в тишине сконцентрируемся на конкретном деле и объекте. Тогда на выходе мы получим идеальный проект, который станет воплощённой отличной идеей, что уже очень много. Но будет и куда расти дальше, что весьма приятно.

Рейтинг: 0 Голосов: 0 201 просмотр
Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!